1. Agilität


Agile Trainings und Workshops made by NowConcept®

Agile Trainings und Workshops made by NowConcept®

 
Die einzige Möglichkeit, Menschen zu motivieren, ist die Kommunikation.
— Lee Iacocca
Künftig soll bei uns der Führerschein für Führungskräfte Pflicht werden - im Arbeitsrecht und in der Kommunikation.
— Rainer Thierfelder, Personalleiter Allianz

Einführung in die agilen Arbeitswelten, gut moderierte Teamentwicklungs-Workshops sowie spannende Kreativitäts-und Outdoor-Trainings für Teams

Mehr Motivation durch Kommunikation + Kreativität

Mehr Motivation durch Kommunikation + Kreativität

Wir greifen mit unseren Einführungen ins agile Arbeiten, den regelmäßigen agilen Team-Retrospektiven sowie mit unserenTeamentwicklungs-Trainings Themen auf, die "in der Luft" liegen. Oder, die bei Ihnen aus strategischen Überlegungen anliegen Es sind also Themen, die "heiß" sind. Themen die Potenzial haben. Manchmal auch Themen, die vielleicht besser gestern als heute hätten angegangen werden sollten. Echte "Sweetspots" also.

Wir gestalten dies mit Ihnen zusammen: konstruktiv, angemessen, überlegt und motivierend. Garantiert! Was haben Sie davon? Nun, zum Beispiel:

  • Neue Lösungen für Ihre Fragestellungen
  • Mehr Methodenvielfalt im täglichen Arbeiten
  • Psychologisches Know-how für die betriebliche Praxis
  • Höhere persönliche Flexibilität in schwierigen Entscheidungsfragen
  • Fertiger Methodenkoffer für zahlreiche Anwendungsbereiche

Beispiel 1

Einführung ins agile Arbeiten (1 bis 2 Tage)

Mögliche Schwerpunktbereiche:

  • Agile Werte und Prinzipien
  • Wie und wo funktioniert Scrum?
  • Arbeiten mit Kanban-Boards
  • Daily Standups praktizieren
  • Retrospektiven durchführen
  • Design Thinking + Innovation

Beispiel 2

Teamentwicklungstraining mit Themenfokus (2 Tage)

Mögliche Schwerpunktbereiche:

  • Rhetorik, Schlagfertigkeit, Körpersprache, Präsentation
  • Zusammenarbeit im Team
  • Strategiewokshop / Strategische Personalentwicklung
  • Social Media / Employer Branding / Changethemen
  • Leitbildentwicklung / Kommunikationsleitlinien

Beispiel 3

Teamentwicklungs-Workshop als Standortbestimmung  (2 Tage)

Teams zusammenbringen, die Vielfalt der Teammitglieder reflektieren und eine neue, stabile Ausrichtung entwickeln, das tut häufig Not und ist doch zugleich oftmals die Voraussetzung, um auf einer neuen Ebene miteinander erfolgreich zu werden. 

Mögliche Themenschwerpunkte:

  • Aufstellung im Riemann-Thoman-Kreuz
  • Unternehmenskultur und individuell Lebensmotive
  • Epochenwanderung, Wissenswerkstatt, Meinungsbilder
  • Weitergehende Maßnahmen bzw. Maßnahmenplan

Beispiel 4

Kreativitätstechniken erfolgreich im Team einsetzen (2 Tage)

Wie können Sie Probleme kreativ lösen? Welche Techniken bieten sich an? In diesem Seminar lernen Sie die psychologischen Grundlagen der Problemlösung und Kreativitätsforschung kennen und übertragen diese auf Ihre täglichen Aufgaben.

Inhalte

  • Psychologische Grundlagen der Kreativität und Problemlösung
  • Divergentes und konvergentes Denken
  • Strategien und Techniken der Ideen- und Entscheidungsfindung
  • Analyse des persönlichen Denk- und Entscheidungstyps
  • Methodenkoffer Kreativitäts- und Problemlösungstechniken
  • Kreative Intelligenz in der Unternehmenskultur verankern

Beispiel 5

Outdoor Training zur Stärkung des Teamzusammenhalts (2 Tage inkl. Übernachtung)

Mögliche Inhalte:

  • Vielfältige Outdoor-Trainingseinheiten auf der "grünen Wiese"
  • Konsequente Verzahnung von Aktion und Reflexion von Mustern
  • "Cafe Zukunft" zu aktuellen Fragestellung im Unternehmen
  • Orientierungs-Touren  (zu Fuß, Kanus, Fahrräder, etc.)
  • Niedrigseil bzw. teamorientierte (!) Hochseilübugen

Beispiel 6

Gezielte Begleitung von Schlüssel-Teams (4 mal 1/2 Tag)

Mögliche Formate:

  • "Boxenstopps" bzw. "Lernwerkstätten"
  • Kollegiale Beratung mit Moderation
  • Großgruppenmoderation
  • Team-Coaching
  • World Café 
 
Unsere fünf Aktionsfelder

Unsere fünf Aktionsfelder

Ihre Vorteile

Unser Versprechen
  • Zu hundert Prozent Praxisorientierung

  • Fachlich kompetente sowie emotional intelligente Trainer/innen

  • Erprobte Modelle, welche die Umsetzung erleichtern

  • Überschaubare Gruppengröße mit intensiven Fallanalysen

  • Mehr Spaß und Erfolg durch moderne Seminar-Methoden —  ohne Powerpoint!

Der Nutzen unserer Teamentwicklungs-Trainings und Team-Klausuren für die Teilnehmer/innen
  • Aktuelles Team-Know-how wird von namhaften Experten praxisnah vermittelt
  • Die Teilnehmer/innen lernen mit Feedback und Reflexions-Tools, die Kommunikation zu den Kolleg/innen zu verbessern und zu optimieren 
  • Eine profunde Analyse und ein guter gegenseitiger Austauch zwischen den Teilnehmer/innen ermöglicht es, auch schwierige Teamsituationen und Dilemmata meistern zu können
  • Guter Abgleich von Selbst- und Fremdbild durch Feedbacks und Fragebögen-Ergebnisse (Bochumer Inventar, Struktogram®, Reiss-Profile®, DNLA®, persolog® Persönlichkeits-Modell in den Dimensionen D-I-S-G, u. a.)
  • Fundiertes Feedback sowohl von den Teilnehmer/innen wie vom Trainer
  • Begleitendes Team-Coaching auf Wunsch
Der Nutzen für die Unternehmen
  • Mitarbeiter/innen, die „gut kommunizieren können“
  • Motiviertere Mitarbeiter/innen durch effektive Teamentwicklungstechniken
  • Mitarbeiter/innen haben die Möglichkeit Ihre Kommunikationstechniken in einer "Laborsituation" auszuprobieren, bevor z.B. kritische Gespräche geführt werden 
  • Individuelle Betreuung der einzelnen Teilnehmer/innen durch NowConcept® auf Wunsch auch über die Dauer des Team-Trainings oder den Team-Workshop hinaus ("Coaching-Pakete")
Unsere Zusatzleistungen
  • Erarbeitung von Kommunikationsleitlinien mit entsprechenden Prozeßworkshops 
  • Auswahl, Anpassung und Schulung von Communications-Guidelines unternehmensweit

Top-Resultate = erstklassige Konzepte x perfekte Umsetzung

Top-Resultate = erstklassige Konzepte x perfekte Umsetzung


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