Top 10

Auslese 2018 - Die ultimativen Lesetipps

Autor: Valentin Nowotny

Unsere Top 10 Management-Bücher des Jahres 2018

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Hier finden Sie eine Liste mit zehn Kurzbesprechungen zu Büchern, die uns im Jahre 2018 im positiven Sinne beschäftigt haben. Viel Spaß beim Lesen!

Ihnen eine schöne und entspannte Zeit, schöne Feiertage und einen guten Rutsch! Ich freue mich schon auf ein interessantes Jahr 2019!

Ihr
Valentin Nowotny


 Kurz-Rezension "Agiles Führen"

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Stefanie Pucket und Rainer M. Neubauer stellen in den Buch “AGILES FÜHREN: Führungskompetenzen für die agile Transformation” ein eigenes Führungsmodell vor, dass geeignet ist, allen die eine agile Transformation voranbringen möchten, Orientierung zu geben. Das HAVE-Modell (HAVE steht in diesem Modell für H=Humility, A=Adaptability, V=Visionary, E= Engagement) bildet den Kern des Buches und auch des von Pucket und Neubauer vorgestellten Modells eines Agile Leaders. Hinzu kommen noch drei zentrale Verhaltensweisen: Hyper-Bewusstsein, sachkundige Entscheidungsfindung sowie schnelles Agieren. Ein gut gemachtes und mit viel Sachverstand geschriebenes Buch aus dem Hause BusinessVillage. Eine ausführliche Leseprobe findet sich hier.


Kurz-Rezension "Digital Work Design"

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Das Buch "Digital Work Design" von Isabel Welpe, Prisca Brosi und Tanja Schwarzmüller stellt die Big Five für Arbeit, Führung und Organisation im digitalen Zeitalter vor. Gemeint sind hiermit fünf Veränderungsdimensionen, die sich angesichts der Digitalen Transformation für die Unternehmensführung ergeben: (1) Umgang mit der VUKA-Welt wird zur Kernkompetenz, (2) Keine Disruption ohne neue Arten der Teamarbeit, (3) Organisationen müssen demokratischer werden, (4) Bedeutung von Beziehungen und (5) Gesundheit muss stärker in den Fokus von Organisationen rücken. Ein 10-Punkte-Plan, bestehend aus einem Selbstdiagnose-Check und umfangreichen Handlungsempfehlungen für Mitarbeitende Führungskräfte und die Organisation rundet dieses sehr fundierte Buch ab.


Kurz-Rezension "Agile Evolution"

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Eine Kurz-Rezension zu einem eigenen Buch zu schreien, fällt natürlich nicht leicht. Zumal wir ja wirklich Pech hatte, dass in 2018 der Literatur-Nobel-Preis leider nicht vergeben worden ist. Sonst wäre jetzt sowie schon allen klar, dass “AGILE EVOLUTION: Eine Anleitung zur agilen Transformation” ein äußert gelungener Business Roman von Marko Lasnia und Valentin Nowotny ist, der es jedem erlaubt die packende und humorvolle Geschichte der ScruMa GmbH hautnah mitzuerleben und dabei viel Praxiserfahrungen einer agilen Transformation nachzutanken. Mit Witz, Ironie, Feingefühl. Takt und ganz viel Lebensfreude und Herzblut geschrieben überzeugt dieses kenntnisreiche Buch und macht es daher zum eichten “must-read” im schnell wachsenden Segment Agile Business Poetry.


Kurz-Rezension "AGILITÄT neu denken”

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AGILITÄT neu denken” von Klaus Leopold ist ein wirklich sehr schön designetes und erzähltes Buch, welches den Gedanken eines "Enterprise Kanban" weiter ausbaut und illustriert und mit kleinen gut erzählten Episoden schlüssig vermittelt. Klaus Leopold zeigt mit diesem kleinen Buch, dass er einer der ganz großen ist! Erfrischend und angenehm im Auftritt , wobei man seinen zurückhaltenden Humor gekoppelt mit österreichischer Eleganz durch die Zeilen hindurch zu spüren scheint . Ein schönes Buch, welches die Herausforderung Business Agility aus Kanban-Perspektive darstellt.


Kurz-Rezension: KMU im digitalen Wandel

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Das Buch “KMU im digitalen Wandel: Ergenbisse empirischer Studien zu Arbeit, Führung und Organisation” hat Dominic Lindner die Digitalisierung von Arbeit, Führung und Organisation in KMU untersucht und daraus viele praktische Tipps für Entscheider und neue Erkenntnisse für Wissenschaftler abgeleitet. Die Studien fokussieren sich auf die Themenbereiche (1) Arbeitsplatz-IT, (2) Arbeitsmodelle, (3) Führung sowie (4) Agilität. Ein empirisch untermauertes Buch, das deutlich macht, wo die Veränderungsdynamiken in der heutigen Arbeitswelt liegen und was Entscheider berücksichtigen müssen, um die richtigen Weichen für morgen zu stellen. Empfehlenswert!


Kurz-Rezension "Der Weg zum agilen Unternehmen"

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Der Weg zum agilen Unternehmen: Strategien, Potenziale, Lösungen”, herausgegeben von Michael Lang und Stefan Scherber, ist mit 378 Seiten ein sehr umfangreiches und tiefgreifendes Buch, dass sich als Sammelband in 15 Kapitel mit der Frage beschäftigt, was Entscheider in Sachen Agilität heute wissen müssen, um eine Organisation neu auszurichten. Wir haben zu diesem Buch zwei Kapitel beigesteuert, und zwar Kapitel 4: “Agile Skalierungs-Modelle” sowie Kapitel 10: “Management 3.0 Tools”. Insgesamt bietet das sehr gut aufgemachte Buch eine facettenreiche Darstellung  wichtiger Themenfelder rund um die agile Transformation und sollte bei jedem moderndem Entscheider auf dem Nachttisch liegen. Eine interessante Podcast-Serie zum Buch findet sich hier.


Kurz-Rezension "Agil verhandeln"

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Das Buch “Agil verhandeln mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.” von Valentin Nowotny ist die Antwort auf die Frage welchen Einfluss die Digitalisierung auf die Welt von Verhandlung und Verkauf hat. Nach der Vorstellung des “agilen Verhandlungsmotors” werden die einzelnen Mediengattungen wie Telefon, E-Mail, Video-Konferenz-Systeme sowie Chats und Auktionierungsverfahren besprochen. Wann passt welches Medium? Welches Medium passt zu welcher Persönlichkeit? Welche Taktik passt zu welcher Strategie? Mit dem 360-Grad-Verhandlungs-Feedback, Refelxions-Wolken am Ende jedes Kapitels und einer umfangreicher Vorbereitungs-Checkliste und einer Planungsanleitung für folgende Verhandlungsrunden hat das Buch alles, was man für das Verhandrln 4.0 benötigt. Was von den detailreich aufbereiteten Konzepten im Einzelnen in Verhandlungen umgesetzt werden kann, hat letztlich jeder selbst in der Hand! Eine Leseprobe findet sich hier.


Kurz-Rezension: Verhandlungs-Tools

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Das Buch “Verhandlungs-Tools”  herausgegeben von Peter Knapp präsentiert 53 Tools und Methoden für ein effizientes Verhandeln von insgesamt 48 Autoren, die vom Herausgeber in neun Verhandlungsphasen eingeordnet worden sind.  Das Themen-Spekturm umfasst Vertrauensaufbau, der Faktor Macht in der Verhandlung, das Target Check Sheet, Perspektivwechsel und Reflexion innerhalb des Verhandlungsprozesses, die NEGO-Strategie, das Finden kreativer Lösungen, den Umgang mit Hidden Agends oder Verhandlungen im Team. Damit ist das Buch eine wahre Fundgrube für erfahrene Verhandler und ein gutes  fundiertes und lesenswertes Fachbuch, wenn man sich für einzelne Verhandlungsmethoden interessiert.


Kurz-Rezension "The Long-Distant Leader"

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In dem Buch “The Long-Distant Leader” finden Sie alles, was Sie wissen müssen, um ein Experte für die Leitung von Remote-Mitarbeitern und -Teams zu werden. Eine der wichtigsten Komponenten eines guten Distanz-Leaders besteht darin, die zur Verfügung stehenden Werkzeuge kompetent einzusetzen. Wenn Sie jemals “remote” gearbeitet haben, wissen Sie, wie isoliert es sich anfühlen kann! Das Buch hält wertvolle bereit, um dies zu verhindern. Bearbeitete Fragestellungen sind: Wie fühlt es sich an, auf Distanz zu arbeiten? Was kann Teammitglieder dazu bringen, sich als ein echter und proaktiver Teil des Teams zu verstehn? Welche Tools und Modelle eignen sich für einen Long Distant Leader? Das Buch ist eine gute und kenntnisreiche Einführung in die Welt eines Remote Laederships mit vielen praktischen Gestaltungstipps!


Kurz-Rezension "Moderationskompetenz für Führungskräfte"

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Das Buch “Moderationskompetenz für Führungskräfte: Methoden und Mindset für Meetings mit Partizipation, Eigenverantwortung und Kreativität” von Tanja Föhr ist untergliedert in drei Teile “Sinn”, “Basics” und “Upgrade”.  Der Abschnitt “Sinn” zeigt die Vorteile der Moderation wie zum Beispiel dss Herstellen von Transparenz, die Reduktion von Komplexität und das Ermöglichen von Partizipation. Unter “Basics” findet sich zum Beispiel die Kopfstand-Methode oder das “Pop-Up Meeting”. Im Abschnitt “Upgrade” wurd die “Minto-Pyramide” für den Aufbau von Info-Flips vorgestellt, die “Empathy-Map” um sich in Kunden hinein zu versetzen oder auch der “Layerd Process Audit” um Standards zu sichern und zu verbessern. Viele spannende Details, versteckt in einem kompakten Buch! Ein Aufruf an dieser Stelle für alle Theorie-Riesen, die manchmal auch Umsetzungs-Zwerge sind: Das Buch enthält zahlreiche methodische Anregungen, die man erst dann so richtig verinnerlicht, wenn man sie tatsächlich selbst ausprobiert! 


Auslese 2017 - Die ultimativen Lesetipps

Autor: Valentin Nowotny

Die Top 10 Management-Bücher des Jahres

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Hier finden Sie eine Liste mit zehn Kurzbesprechungen zu Büchern, die mir im Jahre 2017 in besonderer Weise ins Auge gefallen sind. Viel Spaß beim Lesen dieser Bücher!

Ihnen eine schöne und entspannte Zeit, schöne Feiertage und einen guten Rutsch! Ich freue mich schon auf ein sicherlich interessantes Jahr 2018!

Ihr
Valentin Nowotny


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Kalkbrenner, Christian (2017): SCALE UP! Smarte Konzepte für agile Unternehmen. BusinessVillage Verlag. 

 

Kurz-Rezension "SCALE UP!"

Christian Kalkbrenner hat in dem Buch SCALE UP! in sehr kenntnisreicher Weise beschrieben, was erfolgreiche Unternehmen ausmacht. Im ist es wieder einmal gelungen, die Erfolgsmuster heutiger Unternehmen überzeugend auf den Punkt zu bringen und in in zwölf nachvollziehbaren Alphatrends wie zum Beispiel "Cool sein", "Provozieren" und "Die Welt besser machen" zusammen zu fassen. Ein auch visuell sehr schön aufbereiteter Lesegenuss mit strategischer Weitsicht und garantiertem Aha-Erlebnis! 


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Wolf, Gunther (2016): Mitarbeiterbindung - inkl. Arbeitshilfen Online: Strategie und Umsetzung im Unternehmen. Haufe Verlag.

 

Kurz-Rezension "Mitarbeiterbindung"

Das Buch "Mitarbeiterbindung" von Gunther Wolf ist ein richtiges Schwergewicht und wartet mit umfangreichen Arbeitshilfen nach. Mitarbeiterbindung ist ein Thema, das auch in 2018 aufgrund der demographischen Entwicklung in seiner Bedeutung noch steigen wird. Beeindruckend: die Zahl der Gast-Kommentatoren: es sind sehr viel, die Gunther Wolf hier gekonnt eingebunden hat, mein Gast-Kommentar findet sich übrigens auf Seite 309. Wer also wirklich wissen möchte, über welche Wege und psychologischen Mechanismen Mitarbeiterbindung systematisch und nachhaltig realisiert werden kann, der kommt um dieses Standardwerk von Gunther Wolf nicht herum! 


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Gustav Greve (2016): Organizational Flow: Der leichte Weg zur Hochleistungsorganisation. SpringerGabler Verlag.

 

Kurz-Rezension "Organisational Flow"

Ein spannendes Buch, das den Gedanken eines Organisational Flows neu belebt und in seinen unterschiedlichen Facetten beschreibt und greifbar macht. Nach "Organisational Burnout" das zweite wegweisende Buch dieses interessanten Unternehmensberaters und Autors. Mit den Themen "Agilität", "Führung 4.0" und Mihaly Csikszentmihalyis "Flow-Konzept" im Hinterkopf ist "Organisational Flow" eine lohnenswerte Lektüre, die zum kreativen Nachdenken über flow-förderliches Führungshandeln und entsprechende Organisationsstrukturen einlädt.


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Alexander Groth (2014): Der Chef, den ich nie vergessen werde. Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeiter gewinnen. Campus Verlag.

 

Kurz-Rezension "Der Chef, den ich nie vergessen werde"

Ein wirklich sehr schön geschriebenes Leadership-Buch, welches den Gedanken des "We-care-Leaders" aufbaut und in vielen gut erzählten Episoden schlüssig darstellt. Die acht Kapitel sowie eine Kurzanleitung "Die ersten Schritte zum We-care-Leader" sind alle gefüllt mit vielen inspirierenden Ideen. Es macht Freude, sich auf die Suche zu machen, nach Anregungen, um die eigene Führungsrolle sinnhaft auszufüllen, und zwar jenseits von kurzfristigem Karrierismus und falsch verstandener Stromlinienförmigkeit.  


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Corssen, Jens & Gröner, Stefan (2017): Der Teamentwickler: Gemeinsam gewinnen lernen. Kanur Verlag.

 

Kurz-Rezension "Der Teamentwickler"

Eine schöne Geschichte, die das Zusammenwachsen eines Teams sehr plastisch nacherzählt. Wer hier ein trockenes Sachbuch erwartet, der wird enttäuscht sein!  Vielmehr findet sich hier ein richtige Story, eingebettet in acht neue und zum Teil auch überraschende Ausformulierungen von spezifischen Teamrollen. Das Buch hat einen schönen Aufbau und gläntzt mit einer tolle Umsetzung der Grundidee. Der neue Trend bei Fachbüchern heisst offenbar "Story Tellling!". 


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Bauer, Christop (2017): Jeder für sich oder gemeinsam für's Ganze. Kooperation als Grundprinzip agiler Organisationen. BoD Verlag.

 

Kurz-Rezension "Jeder für sich oder gemeinsam für's Ganze"

Ein interessantes Buch, dass sich mit dem Thema Komplexität beschäftigt und dabei in einer sehr umfassenden Weise das Thema der menschlichen Kooperation aufgreift. Ausgewogen, tiefgründig und erhellend zugleich. Eine sehr gute und nachvollziehbare Argumentation mit sehr vielen unterlegten Fakten, aber trotzdem kurzweilig. Der Tipp fürs Kaminzimmer!


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Cevey, Bernhard (2017): Das Ende der Anweisung: Sechs Leadership-Tools für wirksame Führung heute. GABAL Verlag.

 

Kurz-Rezension "Das Ende der Anweisung"

Interessanter Ansatz für Führungskräfte im 21. Jahrhundert. Hier findet sich in sechs wirksamen Tools wie "Positive Loop", "Driver's Seat", "Realitätsanker", "Zielprojektion", "Überzeugungssog" und "Gesprächsmasterplan" das zusammengefasst, was wirksame Führung heute neben vielen bekannten Modellen außerdem ausmachen kann. Die Konzepte sind gut erklärt und sind in jedem Fall interessant zu lesen. Was von den anspruchsvollen Konzepten im Einzelnen umsetzbar ist, bleibt abzuwarten und hängt vermutlich nicht zuletzt sehr stark auch von jeder einzelnen Führungskraft ab!


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Dauth, Georg (2015): Professionell verhandeln mit DiSG. Mit dem Persönlichkeitsprofil zum Top-Verhandler. Wiley.

 

Kurz-Rezension "Professionell verhandeln mit DiSG"

Ein bemerkenswertes Buch, welches das komplette Spektrum der D-I-S-G Dimensionen auf das Thema Verhandlungen überträgt: Was ist zu beachten, wenn man es mit dominanten, initiativen, stetigen oder gewissenhaften Verhandlungspartnern zu tun hat. Ein gut recherchiertes Buch, geschrieben mit inhaltlicher Tiefe und einem sehr umfassenden Verständnis des D-I-S-G Modells. Wenn Sie sich für das Thema Persönlichkeit als auch für Verhandlungsmethodik interessieren, ein wirklich lesenswertes Fachbuch!


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Wolf, Gunther (2016): Zielvereinbarungen in der Praxis. Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren. Haufe Verlag.

 

Kurz-Rezension "Zielvereinbarungen in der Praxis"

Gunter Wolf kommt der Verdienst zu das Thema Zielvereinbarungen auch in Zeiten von New Work, Agilität und einem sich änderndem Verständnis von wirksamen  Management-Konzepten neun durchdacht und auf eine zeitgemässe Ebene gehoben zu haben. Besonders spannend aus meiner Sicht: das letzte Kapitel "Agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter. Alles in allem eine wirklich empfehlenswerte Lektüre, nicht nur zum Jahresanfang! 


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Andresen, Judith (2017): Agiles Coaching. Die neue Art, Teams zum Erfolg zu führen. Hanser Verlag

 

Kurz-Rezension "Agiles Coaching"

Sehr durchdachte und umfangreiche Anleitung, wie ein agiler Coach agieren kann. Die umfassende Methodensammlung von Judith Andresen zeigt das ganze breite Spektrum, wie man als Agile Coach oder Agile Facilitator heute Teams in ihrer agilen Transformation unterstützen kann. Das Buch ist sehr strukturiert verfasst und die Inhalte sind so dargestellt, dass sie sehr gut in der Praxis angewandt werden können. Eine Leseempfehlung mit hohem Nutzeffekt!